Mediarh.com : Qu'est-ce qui caractérise votre entreprise ?

Catherine Macchia : Notre société et les équipes qui la composent, fondent leur succès sur la confiance : Confiance des clients, des collaborateurs et des actionnaires. Bien plus qu'une obligation liée à notre activité, le service informatique, nous avons une réelle volonté de placer l'individu au cœur de notre culture d'entreprise.
Ce qui caractérise le plus Osiatis, c'est une écoute active de nos collaborateurs ainsi que des rapports humains simples et directs qui favorisent une grande convivialité et donc un attachement fort de chacun à l'entreprise. Notre taille et notre organisation nous permettent également de pouvoir offrir de réelles possibilités d'évolution aux candidats de valeur. Nous restons en permanence aux contacts de nos collaborateurs grâce à notre portail, nos magazines, les suivis de mission, les entretiens annuels, et les réunions de région.
Enfin, cas rare dans notre profession, la Direction des ressources humaines est centralisée et s'adresse à l'ensemble des collaborateurs, quels que soient leur métier, leur secteur ou leur localisation.

A quel besoin répond votre recrutement ?

Osiatis est une société de services informatiques qui ne vit et ne se développe que par les prestations réalisées pour ses clients par ses équipes. Dans la mesure où Osiatis affiche un taux d'activité de ses collaborateurs productifs élevé, sa croissance est directement conditionnée par deux leviers. Tout d'abord, le développement des compétences de ses équipes de production qui permet d'accroître la valeur ajoutée des services qu'ils délivrent aux clients. Ensuite, par le recrutement de nouveaux collaborateurs qui lui permettent de répondre aux demandes sans cesse croissante de ses clients.

Quels sont les postes à pourvoir ?

La dynamique du développement d'Osiatis nous conduit à publier sur notre site Web (www.osiatis.com/rh) des annonces nouvelles. Nous recherchons en permanence :
Pour Osiatis Infrastructure :
- des chefs de projet, tous domaines infrastructure
- Consultants avant-vente
- Ingénieurs toute technologie (Microsoft, Unix...)
- Experts Messagerie (Exchange 2000/2003....)
- Administrateurs de base de données Oracle Unix
- Techniciens Hotline
- Techniciens Assistants Utilisateurs
- Techniciens Maintenances serveurs
- Administrateurs/ Intégrateurs systèmes

- Superviseurs Help desk
- Experts technique maintenance 2è niveau
- Ingénieurs Systèmes W2000/2003/AD
- Managers : responsables de site, contract manager..
- Ingénieurs commerciaux
Pour Osiatis Ingénierie
- Chefs de projets
- Consultants
- Architectes Technique
- Ingénieurs Développement applicatif
- Analystes
- Concepteurs

Quelles sont les valeurs à partager ?

5 valeurs expriment bien la personnalité et la culture Osiatis que nous avons réussi à transmettre à nos clients : transparence, engagement, respect, confiance, progrès. La transparence avec nos clients est la condition préalable à l'engagement.
La capacité à s'engager inspire le respect.
Le respect mutuel crée la relation de confiance.
La confiance du client le rend plus ouvert à nos propositions de progrès.

Quels sont les plus que vous offrez à ceux que vous souhaitez recruter ?

Osiatis c'est une véritable culture du développement. Elle se décline à travers :
Des valeurs : l'engagement , le sens du service, le progrès
Une politique de ressources humaines déployée au quotidien
Des méthodes et des supports
Dans cet esprit, Osiatis a institué depuis sa création une véritable culture de la formation pour accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs pour leur permettre de s'inscrire dans de véritables parcours d'évolution professionnelle et offrir à ses clients l'offre de technologie et de compétences associées la plus appropriée à ses besoins.
Notre Plan de formation s'appuie sur un budget représentant en moyenne 4% de la masse salariale soit 40000 heures de formation. Il est élaboré chaque année à partir des orientations stratégiques de l'entreprise, les perspectives d'activité des Directions et les demandes exprimées par les collaborateurs. Il est géré par un pôle centralisé garant du respect des meilleures pratiques en la matière et du système de management.
Les trois axes du Plan de Formation sont : les formations transverses sur les offres et leur appropriation, le commerce, les méthodes, le management, la relation ; les formations techniques qui représentent 70% du plan de formation, avec un accompagnement fort sur les certifications ; les expertises Métiers et les adaptations individuelles.